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会计代帐

苏宁线上线下同步转型引领零售业互联网变革

来源?#21512;?#20449;财务时间:2014-2-28 14:24:35阅读数:

    合肥注册公司了解到,互联网销售已经成为了一种新的销售模式。随着消费者越来越习惯在线购物,购物者不会“选择”某一个渠道购物,而是会在线上、线下的混合渠道完成购物过程,消费者?#31181;?#30340;移动设备都会成为消费的工具。改变了消费者的生活方式。

    一提到苏宁两个字,很多?#21496;?#20250;脱口而出:苏宁电器,苏宁是中国最大的零售企业,一直以来都坚持以实体门店经营为主,在2013年“苏宁电器集团股份有限公司?#22791;?#21517;为“苏宁云商集团股份有限公司?#20445;?#36825;一改革意味着苏宁的转型,苏宁确立了新型的商业模式,以互联网零售为主,打造全渠道经营模式和线上线下的开放平台。

    苏宁董事长强调,2014是战略执行和成效突显的一年,也提出三效法则的互联网思维(用户体验讲效果,经营创新讲效益,制度优化讲效率),并且要求员工以“产品突破?#20445;?#20307;验为王”为核心纲领,实现苏宁互联网战略的创新执行。很多人在想,苏宁转型互联网零售,为什么还要坚持实体门店销售呢?消费者的需求和心理都不一样,即使有了互联网,实体店的销售也是很重要的,实体店现在是我们的落地的互联网平台和网点,是我们展示商品,会员发展,现场服务等的一个重要链接点。所以企业的发展要要兼顾当下和未来,综合考虑,不然的话,在不久的将来可能就要被社会得发展所淘汰。

    2014年苏宁将全渠道布局加快?#24179;?#20844;司联合公司联合广发,汇添富基金推出余额理财产品“零钱宝?#20445;?收购团购网站满座网,获得联通、电信移动通信转售业务牌照,国际快递业务经营许可,保险代理业务牌照,这一系列举措为2014年的经营提升打下了坚实得基础。在零售业整体增速放缓的大背景下,公司仍采取了较为积极的价格政策以拉动销售,同时,线上线下业务联动,广告促销?#24230;?#30456;应增加。


    如今得互联网时代,不是对手的也成了对手,不是同行的也成了同行。互联网得竞争已经不是一件可怕的事情,关键是面对竞争要遵照行业的发展趋势和自己的资源禀赋,确立好自己发展路径。苏宁发展到今天这样的规模,放眼一看全是对手,但我们真的不能够太去在意对手。只要心里头有顾客,眼里头就没有对手了,只要我们赢得了顾客,自然而然就赢得对手了。

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